總經理在會上分析了公司當前安全生產震動器面臨的問題并強調以下要求：一要認清形勢，扎實做好2012年安全生產工作，全面落實安全生產振打器責任制，要加快員工良好作業習慣的養成；二要強化基礎管理，安全工作要做到“三抓”即抓基層、抓基礎、抓基本功；三要加強安全生產全過程管理，提高安全風險管控水平，要抓好安全生產的主動權，在安全風險管控上下功夫；四要強化崗位培訓，不斷提高職工的安全意識和安全技能，要加強安全責任體系、安全保證體系和安全監督體系的建設。
        副總經理在會上具體部署了2012年安全生產重點工作：以“管事為中心”，逐級落實安全責任，強化到位盡責管理；強化震動器風險管控，深化隱患排查治理、嚴把振動器安全管理關口；加強督察檢查，提高管控能力，確保各類現場處于三控狀態；加強員工安全教育，推進安全文化建設，全面提升員工安全素養；扎實開展“深化安全管理標準化建設年”和“安全年”活動，確保安全運行；認真開展“安全性評價”工作，建立完善安全生產長效機制；加強基建安全管理，確保施工安全與工程質量；重抓班組管理，扎實推進“零違章班組”創建；深化安全管理，提高安全管控水平；強化電力設施保護措施，嚴防外力破壞；強化外包隊伍管理，確保農配網工程安全有序；強化應急管理，提升應急實戰能力；全面加強“大安全”管理，確保企業安全穩定；切實做好節日期間的安全保機械供電工作。
       黨委書記在會議結束前強調三點意見：一是全面強化安全生產振打器責任；二是扎實抓好安全思想教育；三是有效傳遞安全生產壓力。并要求各單位認真學習好會議精神，要理清好安全工作思路，落實好安全生產振動器管理措施。黨政工團，齊抓共管，實現公司安全生產的長治久安。